Die Notwendigkeit, Entwicklungs-Zyklen zu beschleunigen und zugleich ein attraktives Arbeitsumfeld zu gestalten, ist einer der aktuellen Herausforderungen. In unseren Trainings werden ambivalente Situationen kreiert, um Verhaltensmodelle praxisnah zu trainieren. Managerinnen und Manager befinden sich zunehmend im Spannungsfeld des ökonomischen Prinzips und der Entwicklung als reflektierende Persönlichkeit. Aber nicht der Ökonom begeistert, sondern der gereifte Mensch. Alle unsere agilen Trainings beinhalten den virtuosen Umgang mit agilen Führungskompetenzen.
Chris Becker: „Ich erlebe oft, dass kreative Potenziale in vielen Teams unentwickelt bleiben. Unser Anspruch ist, Teams in den Bereich eines Flows zu bringen. Erfolgreiches interdisziplinäres Denken führt zu Einzigartigkeit und echten Innovationen.“